-

Busy. Too Busy.
On work-related stress as a manic defense There is a particular moment, familiar to almost everyone, when someone asks how you are and you respond before you’ve even thought about it. Busy. Not good, not bad — busy. The word lands safely.…
-

Arbeit? Unter Druck.
Über Arbeitsbelastung als manische Abwehr Wer heute fragt, wie es jemandem geht, erhält selten eine inhaltliche Antwort. Meist lautet sie: beschäftigt. Nicht gut, nicht schlecht — beschäftigt. Der Begriff hat sich zu einer sozial akzeptierten Selbstbeschreibung entwickelt. Beschäftigtsein signalisiert Relevanz, Zugehörigkeit, Funktionalität.…
-

Werkdruk: rennen om niet te voelen
Wie vandaag vraagt hoe het met iemand gaat, krijgt zelden een inhoudelijk antwoord. Meestal luidt het: druk. Het woord is zo alledaags geworden dat het nauwelijks nog wordt bevraagd. Druk fungeert als een sociaal acceptabele samenvatting van het bestaan. Wie druk is,…
-
Categories SocietyDesinformatie is geen afwijking, maar een symptoom
Een fenomenologische blik op moraal en macht Hoofdstuk I Inleiding 1. Desinformatie als bedreiging Desinformatie en fake news worden in toenemende mate gezien als bedreigingen voor onze instituties en voor het functioneren van democratische samenlevingen. Ze zouden het publieke debat vergiftigen, het…
-
Categories SocietyDesinformation ist kein Fehlverhalten, sondern ein Symptom
Über Moral, Macht und den Verlust gemeinsamer Wahrheit Kapitel I – Einfuhrung 1. Desinformation als Bedrohung Desinformation und Fake News werden zunehmend als Bedrohungen für unsere Institutionen und für das Funktionieren demokratischer Gesellschaften wahrgenommen. Sie gelten als Gift für den öffentlichen Diskurs,…
-
Categories SocietyWhy Fighting Disinformation Misses the Point
On Morality, the Illusion of Control, and the Zeitgeist Chapter I – Introduction 1. Disinformation as a Threat Disinformation and fake news are increasingly perceived as threats to our institutions and to the functioning of democratic societies. They are said to poison…
-
Categories SocietyDe noodzaak van de huishelm
Stelt u zich even het volgende voor: u bent 72, u slaapt prima, en om 03:12 besluit uw blaas dat opstaan noodzakelijk is. Dus staat U op, half wakker, het licht is nét te fel of juist nét te zwak, de pantoffel…
-
Categories SocietyDe psychologie van een weerloze samenleving
Wij zijn tegen geweld Over moraal, bewustzijn en weerloosheid De Jungiaanse cultuurpsycholoog Wolfgang Giegerich stelde in 1991, in samenhang met de Golfoorlog, de these op dat het Westen een problematische, misschien wel gestoorde verhouding tot geweld heeft ontwikkeld. Daarmee bedoelde hij uitdrukkelijk…
-
Categories OrganisationGegen Gewalt
Über Moral, Bewusstsein und Schutzlosigkeit Der jungianische Kulturpsychologe Wolfgang Giegerich stellte 1991, im Zusammenhang mit dem Golfkrieg, die These auf, dass der Westen ein problematisches Verhältnis zur Gewalt entwickelt habe. Er meinte damit ausdrücklich kein Bekenntnis zur Gewalt und auch keine Rechtfertigung…
-

Angst vor Konflikten – Wie wir unsere Führungsängste an Mediatoren delegieren
Eine alltägliche Szene In einer großen Pflegeorganisation spricht die Teamleiterin Sabine ihren Mitarbeiter Ruedi darauf an, dass er regelmäßig zu spät zur Arbeit erscheint. Ruedi reagiert verärgert und akzeptiert die Vorgehensweise von Sabine nicht. Dabei wurde Sabine genau für solche Gespräche eingesetzt…
-

Bang voor een angstcultuur
Steeds vaker duiken berichten op over angstculturen binnen organisaties — van politieke gremia tot culturele instellingen en mediabedrijven. Het lijkt een hardnekkig verschijnsel van deze tijd: de reflex om onveiligheid te claimen, druk te ervaren en angst te benoemen, nog voordat er…
-
Categories OrganisationWhat Lives, Moves: Lessons for Organisations and their Leaders
Dilemma: Leaders in politics, science and business are expected to shape society by providing direction, making plans and delivering results. In short, they are expected to make organisations manageable and predictable. But therein lies the problem. Something can only be fully controllable…